Performance + Potential

Come viene misurato l'individuo al lavoro, secondo il metodo "Nine Box".
Abbiamo le performances e il potential di ciascuno, ciascuna piazzata sull'asse X e Y della griglia tipo quella del tetris.
Ad un angolo c'è un individuo dalle potenzialità scarse e dalla scarsa performances. Chiaramente è nel posto sbagliato.
Al suo opposto c'è una persona dal gran potenziale, con ottime performances.
Nessuno dei due è destinato a rimanere nella casella a lungo.
Perchè il primo lo fai fuori e il secondo cerca di meglio e non rimarrà a lungo.
In mezzo, tutte le caselle con le sfumature.
Per piazzare una persona lì o qui o nelle caselle intermedie c'è tutto un sistema di misurazione e controllo, e di controllo del controllore che non mi è dato di spiegare qui perché non lo so.
So che non è semplice come sembra, è un processo iterativo e complicato dove si cerca di non sbagliare giudizio, che rischia di essere soggettivo.
Non credo che sia possibile al millimetro evitare simpatie e antipatie che influenzano il giudizio. Ma a me la cosa che più interessa è scoprire i parametri di giudizio. "Quante volte sbuffa?". Io sorrido e sbuffo parecchio. E lo faccio perché sono DENTRO a quello che faccio e finché non viene almeno decentemente, non lo mollo!!!
Cmq tutto ciò è rispetto all'individuo, non rispetto al team. Ed è su base triennale, perchè un anno è poco per capire una persona.